યુઆનફાંગ કંપનીની પિસ્ટન શાખાએ "કંપની વિકાસ, મારી જવાબદારી" પર ચર્ચા યોજી

15 માર્ચે, પિસ્ટન શાખાની પાર્ટી શાખાએ "કંપની વિકાસ, મારી જવાબદારી" પર ચર્ચાનું આયોજન કર્યું, સામાન્ય વહીવટની "11463" વિકાસ વ્યૂહરચના અને બ્યુરોના "13335" વિકાસ વિચારને સંપૂર્ણ રીતે અમલમાં મૂક્યો, તેમજ સંબંધિત બ્યુરોની ત્રણ બેઠકોની ભાવનાએ કર્મચારીઓની જવાબદારીની ભાવનાને મજબૂત બનાવી, કર્મચારીઓની જવાબદારીની ભાવનામાં સુધારો કર્યો અને કંપનીને ઔદ્યોગિક ધોરણને વિસ્તૃત કરવા અને આર્થિક લાભો સુધારવા માટે મજબૂત ગેરંટી પૂરી પાડી.યુઆનફાંગ કંપનીની પાર્ટી કમિટીના સેક્રેટરી વેઈ ઝિલીને આ બેઠકમાં હાજરી આપી અને ભાષણ આપ્યું.પિસ્ટન શાખાના મેનેજમેન્ટ, ટેક્નોલોજી અને ગુણવત્તાના તમામ સ્તરે લગભગ 20 લોકોએ બેઠકમાં હાજરી આપી હતી.

5dcaeed03c70d083f56538a034d62e0

બેઠકમાં, સહભાગીઓએ તેમની સંબંધિત પોસ્ટ્સ સાથે સંયોજનમાં "જવાબદારી અને જવાબદારી" ની ચર્ચા કરી.દરેક વ્યક્તિ સંમત છે કે હાલમાં, પિસ્ટન શાખાને વિકાસની કેટલીક મુશ્કેલીઓનો સામનો કરવો પડ્યો છે, પરંતુ કેટલીક તકો પણ મળી છે.તકો અને પડકારોનો સામનો કરીને, દરેક કર્મચારીએ તેની જવાબદારીને વળગી રહેવું જોઈએ અને પહેલ કરવી જોઈએ.તેણે હંમેશા પોતાની જવાબદારીને પોતાના કામ સાથે જોડવી જોઈએ, પોતાની જાતને પોતાના કામમાં સાંકળી લેવી જોઈએ, પોતાની જવાબદારીને પ્રથમ સ્થાને રાખવી જોઈએ અને પ્રત્યેક કાર્ય ગંભીર અને જવાબદાર વલણ સાથે કરવું જોઈએ.જ્યારે સમસ્યાઓ અને વિરોધાભાસનો સામનો કરવો પડે છે, ત્યારે આપણે તેમને સોંપવું જોઈએ નહીં, ટાળવું જોઈએ અથવા પૂર્વવર્તી થવું જોઈએ નહીં.આપણે ઉભા થવાની અને સમસ્યાઓ અને વિરોધાભાસોને ઉકેલવાની હિંમત કરવી જોઈએ.પિસ્ટન શાખા પાસે તેની પોતાની પ્રોડક્ટ્સ, ટેકનોલોજી અને માર્કેટ છે.તે જ સમયે, તેની પાસે કર્મચારીઓની એક ટીમ પણ છે જે જવાબદારી લેવાની હિંમત કરે છે.બ્યુરો અને દૂરની કંપનીઓના યોગ્ય નેતૃત્વ હેઠળ તકોનો લાભ લેવા અને પડકારોને પહોંચી વળવા, પિસ્ટન શાખા ઔદ્યોગિક સ્કેલના વિસ્તરણ અને આર્થિક લાભોના સુધારણામાં નવી સિદ્ધિઓ કરશે.

બેઠકમાં, વેઇ ઝિલિને પિસ્ટન શાખાની વાસ્તવિક પરિસ્થિતિ સાથે સંયોજનમાં ચાર આવશ્યકતાઓ આગળ મૂકી: પ્રથમ, તમામ સ્તરે કર્મચારીઓએ તેમની એકતા અને વ્યાવસાયીકરણની ભાવનાને મજબૂત કરવી જોઈએ.એકતા એ બધા કામમાં સારું કામ કરવાનો આધાર છે.આપણે "આપણા પરિવારોને વિભાજિત કર્યા વિના આપણું કામ વહેંચવું જોઈએ, ગુસ્સે થવું જોઈએ, લોકોને શોધ્યા વિના વસ્તુઓ શોધવી જોઈએ અને દંભ વિના નિષ્ઠાવાન હોવું જોઈએ".બીજું, તમામ સ્તરે કર્મચારીઓએ નિયમો અને શિસ્ત પ્રત્યેની તેમની જાગૃતિને મજબૂત કરવી જોઈએ.આપણે નિયમો અને અનુશાસનને આગળ રાખવું જોઈએ અને સુનિશ્ચિત કરવું જોઈએ કે સિસ્ટમ સમક્ષ દરેક સમાન છે.ત્રીજું, તમામ સ્તરે કર્મચારીઓએ તેમની જવાબદારીની ભાવનાને મજબૂત કરવી જોઈએ.દરેક કર્મચારીની પોતાની આગવી પોસ્ટ અને જવાબદારીઓ હોય છે, જે આપણને અનુરૂપ અધિકારો અને જવાબદારીઓ આપે છે.તેથી, દરેક કર્મચારીએ પોતાની પોસ્ટમાં જવાબદારી લેવાની હિંમત કરવી જોઈએ, અને કંપનીના તમામ કર્મચારીઓએ "સત્તા જવાબદાર હોવી જોઈએ, જવાબદારી લેવી જોઈએ, અને ડિફોલ્ટની તપાસ થવી જોઈએ" ની જાગૃતિ વધુ વધારવી જોઈએ.ચોથું, તમામ સ્તરે કર્મચારીઓએ તેમની પ્રામાણિકતા અને સ્વ-શિસ્તની જાગૃતિને મજબૂત કરવી જોઈએ.પ્રામાણિકતા અને સ્વ-શિસ્ત માત્ર અગ્રણી કેડરને જ નહીં, પરંતુ તેમાં દરેક કર્મચારીનો પણ સમાવેશ થાય છે.તેથી, બધા કર્મચારીઓએ તેમની સ્વ-શિસ્તની જાગૃતિને સતત મજબૂત બનાવવી જોઈએ, જેથી કરીને પ્રસિદ્ધિથી બંધાયેલા, નફામાં મૂંઝવણમાં ન આવે અથવા વસ્તુઓથી થાકી ન જાય.


પોસ્ટનો સમય: સપ્ટેમ્બર-27-2021